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Publications

Retrouvez toutes les publications de l'institut de l'entreprise
Une enquête préfacée par Antoine Frérot et réalisée par Elabe
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Juin 2010
Par l'Institut de l'entreprise, le Cercle de l'Entreprise et du Management et la FNEGE Alors que la crise a rendu manifeste l'exigence d'une réforme des établissements d'enseignement supérieur de gestion, l'Institut de l'entreprise, ont réuni un groupe de travail, dirigé par Bertrand Collomb, président d'honneur de l'Institut de l'entreprise, Michel Bon, président de la FNEGE, et Jean-Pierre Helfer, président du Cercle de l'Entreprise, regroupant des représentants des entreprises et des business schools, afin de déterminer la part des responsabilités qui...
Janvier 2010
Conclusions du groupe de travail présidé par Jean-Paul Bailly, président-directeur général de La Poste, et Xavier Huillard, directeur général de Vinci, dans le cadre du chantier de l'Institut de l'entreprise sur l'entreprise de l'après-crise. L'entreprise contribue naturellement à la cohésion sociale : lieu d'affiliation, elle assure la socialisation des individus par l'emploi ; créatrice de richesses, elle contribue au développement du territoire dans lequel elle s'inscrit ; porteuse enfin d'un projet commun, elle crée du collectif en canalisant des énergies...
Janvier 2010
Conclusions du groupe de travail présidé par Jean-François Roverato, président-directeur général d'Eiffage, et Serge Weinberg, président de Weinberg Capital Partners, dans le cadre du chantier de l'Institut de l'entreprise sur l'entreprise de l'après-crise. L'activité des entreprises s'inscrit dans une temporalité qui se contracte. Manifestation la plus visible, l'accroissement de la volatilité des cours sur les marchés financiers n'est en réalité qu'un symptôme parmi d'autres. En arrière plan, la mondialisation a accélé la diffusion des informations, des techniques et...
Janvier 2010
Conclusions du groupe de travail présidé par Daniel Chaffraix, IBM France, et Pierre Mongin, président-directeur général de la RATP, dans le cadre du chantier de l'Institut de l'entreprise sur l'entreprise de l'après-crise. Hier relais privilégié de la direction dans l'organisation taylorienne, le manager voyait son importance confortée par son rôle dans le contrôle de la productivité des équipes. Plus qu'un simple échelon dans l'entreprise, il était, par sa fonction de médiateur entre "la base" et le "patron", un allié indispensable de la direction générale. S'il...
Janvier 2010
Les réflexion menées au sein de l'Institut de l'entreprise dans le cadre de son chantier sur l'entreprise de l'après-crise ont abouti en janvier 2010 à la publication de 4 rapports. Ces rapports ont fait l'objet d'une présentation à la presse le 20 janvier 2010.
Janvier 2010
Conclusions du groupe de travail présidé par  Daniel Bouton, président d'honneur de la Société Générale, et Philippe Carli, président de Siemens France, dans le cadre du chantier de l'Institut de l'entreprise sur l'entreprise de l'après-crise. Dans le long processus de déclin du colbertisme, accéléré par la construction européenne et le décloisonnement des marchés, la crise actuelle semble marquer une rupture. À la suite du choc d'une extrême violence qui a frappé l'économie mondiale à l'automne 2008, la sphère publique est en effet intervenue de façon...
Novembre 2009
L'Institut de l'entreprise a lancé, sous la direction de François Ewald, professeur au Cnam, une enquête sur les entreprises face au principe de précaution. Cet ouvrage, qui paraît aujourd'hui, établit, au sein de différents secteurs, un état des lieux des enjeux opérationnels que recouvre, ou qu'est susceptible de recouvrir à moyen-long terme, l'application de ce principe. L'enquête porte sur dix grands secteurs industriels, des plus traditionnels aux plus innovants : transport, chimie, agroalimentaire, déchets, nucléaire, pharmacie, cosmétique, technologie de l'...
Octobre 2009
Commission Modernisation de la fiscalité En matière communautaire, le principe de subsidiarité a pour objectif que les décisions prises dans l'Union européenne soient exercées au niveau le plus pertinent et le plus proche possible des citoyens. En France, ce concept a rencontré un certain succès, au point qu'il a été constitutionnalisé dans la réforme de la décentralisation de 2003 pour décrire le partage des compétences entre l'Etat et les collectivités territoriales. L'application de ce principe de subsidiarité a des conséquences financières : l'exercice de...
Août 2009
Par le Cercle de l'Entreprise et du Management, avec le soutien de l'Institut de l'entreprise Préface de Jean-Pierre Helfer, président du Cercle de l'Entreprise et du Management "Sans être ni responsables ni coupables des événements économiques et financiers qui secouent le monde, nous, qui avons formé les managers d'hier et formons les managers de demain, ne pouvons rester passifs. Réunis les 3, 4 et 5 avril 2009, nous nous sommes donné pour thème de réflexion : "les entreprises face à la crise". Nos débats avaient été initiés par les...
Avril 2009
L'ampleur de la crise financière et son impact sur l'activité des entreprises constituent un choc majeur pour l'économie de marché. Cette crise a en effet ébranlé certains des principes fondamentaux sur lesquels reposait la confiance dans l'efficacité de notre système économique. Dans ce cadre, la réflexion menée par l'Institut de l'entreprise poursuit trois objectifs : elle vise d'abord à éclairer, de façon synthétique, les mécanismes et les erreurs à l'origine de cette crise ; elle s'attache ensuite à prévenir les conclusions erronées qui pourraient naître d'une...